在信息化時代的今天，企業生產的標準化、信息化及智能化建設當今世界經濟和社會發展的大趨勢，也是企業綜合競爭力的體現之一。9月18日，集團公司梁板枕場標準化、信息化推進會在鄭萬高鐵南漳軌枕場召開，會議的主要任務是貫徹股份公司“工程建設領域的智能化、信息化工作，助力企業數字化轉型”的創新發展要求，推進集團公司梁板枕場標準化、信息化建設。集團公司副總經理、總工程師張俊兵及相關部門負責人，線橋公司、建安公司、廣東公司、橋隧公司分管領導和梁板枕場負責人參會。

　

　　此次會議匯集了集團公司梁板枕方面的專業技術人才40余人，他們在這里對集團公司梁板枕兩化建設進行了深入探討，極大的推動了集團公司轉型發展。首先與會人員參觀了線橋公司鄭萬項目南漳軌枕場自動化生產線及信息化中心，針對模具自動清理、脫模劑自動噴涂、軌枕智能化檢測等工序及信息建設情況進行了現場觀摩與交流。
　　現場觀摩后線橋、廣東、建安及橋隧公司圍繞梁板枕的標準化及信息化建設進行交流匯報，與會人員針對梁板枕場標準化、信息化、智能化建設內容、方向、存在的問題進行了深入研討。集團公司相關部門對梁板枕場標準化、信息化、智能化建設從各系統的角度提出了相關要求及建議。

　　集團公司副總經理兼總工程師張俊兵發表了重要講話，指出：一方面，要深刻認識信息化、智能化在梁板枕場升級中的極端重要性，厘清梁板枕場標準化、信息化、智能化建設的內容和方向，采取務實有效的措施堅決地推進，切實抓住機遇，完成產業升級轉型，提升梁板枕場現代化建造水平；另一方面，準確把握建設標準化、信息化梁板枕場的核心就是提高企業的經濟效益和競爭力，通過信息化、智能化的建設能夠優化企業的資源配置、提高效率、降低成本、提高質量，從而提高企業的市場競爭力，這正是標準化、信息化梁板枕場建設的核心驅動力。張俊兵強調，在推進梁板枕場標準化、信息化這項工作的過程中，要重點處理好自發推進與外力推進、當前投入與遠期效益、主導研發和合作開發、重點突破和全面推進、統一策劃與分工協作、總體謀劃和久久為功等六個方面的關系。最后對梁板枕場標準化、信息化建設的重點工作進行了詳細部署，要求在工裝設備知識產權體現性、信息化生產數據對工裝及工藝指導性、預制梁產品智能化檢測、經驗交流平臺的實用性等方面進一步加強管理和研發。
　　此次專題推進會及時的召開，使得各單位統一了思想、明確了方向，達成兩化建設的共識，各單位紛紛表示一定按照會議精神和共識，繼續探索新技術、新業態、新模式，助力集團公司梁板枕場標準化、信息化建設水平的提升，為企業實現高質量發展做出更大貢獻。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。瘓F公司技術部、線橋公司）