近日，中國中鐵發布了2023年度“中國中鐵三級工程公司20強”名單，中鐵三局建安公司榜上有名。這是該公司第8次躋身股份公司20強行列。

　　近年來，建安公司聚焦高質量發展主題，牢固樹立“價值創造、效益提升”的理念，大力開展以“三局建筑”為品牌核心、“三局站房”“三局制梁”“三局管網”“三局物業”“三局工業”等為子品牌的一體多翼品牌矩陣建設，企業制度不斷完善，內核實力持續增強，為全面建設社會主義現代化國家貢獻三局建安力量。

　　2023年，面對復雜多變、日益激烈的市場競爭環境，建安公司堅持“三創四提一引領”工作方法，大力開展“品質提升、效益提升”專項行動，補短板、鍛長板，承壓奮進、逆流而上，先后獲得了全國五一勞動獎狀、2022年度“中國中鐵三級工程公司20強”、中國工程建設安全質量標準化示范單位、山西省優秀骨干建筑業企業、山西省精神文明單位以及國家優質工程獎、山西省優質工程獎、山西省“汾水杯”等榮譽，進一步夯實了“三局建筑”的品牌之基。

　　固優拓新，全方位抓經營促發展。建安公司緊緊圍繞國家經濟發展戰略轉觀念，緊跟專項債、各地基建投資計劃，明方向、早研究、找出路、快發力，鼓勵全員參與經營，筑牢“客戶至上、信息為王”的意識，做深做透經營，不斷完善經營要素建設，加大“專精特新”經營力度，持續攻堅城市更新、生態環保、水利水電、清潔能源和鄉村建設等“第二曲線”市場，進一步加快進城、入水、擴能步伐，不斷凝聚增長新動能和競爭新優勢，實現了市場營銷工作的“量質”雙升。

　　夯基固本，全領域強管理提效益。建安公司堅持“一切管理工作到項目、一切黨建工作到支部”的理念，狠抓項目品牌建設、效益提升工作，全面推行安防設施及標準化工裝“四統一”要求，規范現場“三色”運用，大力推進“7S”現場管理法，一以貫之抓好履約能力的源頭配置，一貫到底抓好分包、成本、進度、安全、質量、環保等管控重點以及物資收、管、發、用各環節，努力做到項目管理資源配置方案、權責任務清單、考核獎懲措施“三個明確”，實現項目管控的精度、市場開拓的深度、資源統籌的力度“三個提升”，進一步夯實創優創效、降本增效和高效履約的基礎。2023年，公司高質量完成了亞洲最長供熱管網——托克托長輸供熱管網工程、高效率建成了成自宜鐵路宜賓站房、攻堅了“一帶一路”關鍵工程——雅萬高鐵帕達拉朗車站的建設任務，擦亮了“中國中鐵”國際名片，累計獲得國家優質工程獎3項，各省市地方優質工程獎二十余項。

　　改革聚力，全鏈條創新賦能迸活力。建安公司始終堅持創新是第一生產力的發展理念，聚焦國家重大需求、新質生產力、企業發展需要以及數字化建設需求等，明確4個改革領域、16個改革方向，完成59項改革任務，圓滿完成國企改革三年行動。構建起“信息互聯互通、機制運行順暢、業務互促共進”的開放型組織體系，并積極探索新基建、智慧建造、綠色節能等技術。全年累計獲中國鐵路工程集團有限公司科學技術一等獎1項；山西省住建廳科技成果登記創新成果三等獎1項；中施企協微創新成果優勝成果2項、高價值專利二等獎1項；專利授權43項，其中發明專利16項；省部級工法11項；科技成果鑒定完成2項；科技進步獎6項；集團公司微創新項目4項、實用技術2項；山西省太行杯土木工程大獎4項，山西省建筑業新技術應用示范工程4項。

　　品牌塑造，黨建引領聚合力筑根本。建安公司始終堅持強化思想政治建設、品牌文化引領，扎實推進文化體系與企業生產經營高度融合，不斷強化“筑行至善”黨建品牌建設，持續深化豐富黨支部書記+創優創效、權益保障、成本節約、效益提升等貼近中心工作促發展的工作內容，大力表彰先進模范人物，將“敬業奉獻、創新爭先”的價值理念人格化、故事化、標桿化，積極引導群團組織搭建起與合作伙伴、職工、社會的和諧關系，形成了《深入貫徹落實黨的二十大精神 為加快推進公司高質量發展凝心聚力》《聚焦黨建“六引領” 實現工作“六增強”——中鐵三局建安公司強化一流企業黨建工作的實踐探索》等理論作品，入選2023年度全國企業黨建創新優秀案例。全年累計對外發布信息1760余篇，中央級媒體刊稿206篇，8次亮相中央電視臺，6次登上“學習強國”，使“三局建筑”品牌更亮、形象更佳、實力更強、聲音更響，實現了以文化“軟實力”打造企業發展的“硬支撐”。

　　不爭先難以領先，不搶位難以進位。建安公司將以此為契機，全面深入學習黨的二十屆三中全會精神，堅定信心、埋頭苦干，以創新引領的姿態和堅韌不拔的精神不斷助推企業在新時代、新征程高質量發展的道路上行穩致遠。